集团向导洛阳、焦作巡店
6月12日至13日，集团常务副总裁尚喜平一行来到河南，对洛阳两店、焦作店的谋划情形实地检查。
在洛阳店，总司理张萍先容门店谋划情形及下一程序整妄想。尚喜平审查各楼层品牌漫衍和功效落位，重点相识近一年来功效类店肆引进、目的品牌调解情形，他对卖场内随处遮掩的绿植和儿童区情景化摆设道具点赞。
听取了洛阳店下一程序整计划后，尚喜平以为“整体计划妄想可行，部分内容需要斟酌”，提出：要把谋划者头脑改变为消耗者头脑，将注重力回归到百货谋划的实质上来，做品类调解一定要站在消耗者角度，这样才华吸引消耗者。品牌调解关于采购招商职员来说，就是在做选择题和判断题，你们一定要相识更多品牌信息，是否适合外地市场需要，把问题相识清晰。他说：洛阳市场商业竞争一直加剧，我们不可能知足所有消耗者的需要，唯有捉住“精准、细化”，做强我们的长板，做中高端的细腻百货，才华稳住并扩大我们的客源。同时，不可忽视购物情形，要让主顾进入差别楼层有强烈的视觉冲出，有各自品类的味道，用场景打造吸引消耗者。
在洛阳新利luck18官网购物中心，尚喜平对门店“年轻、时尚、潮流、家庭消耗”的谋划定位体现认同，希望门店借目今优异的谋划态势加速调解程序，迅速占领市场。他说：我们一定要与市场为伍，与强者为伴，加速坪效“低产田”的镌汰率，提升市场占有率。
在焦作店，尚喜平一行审查各楼层品牌谋划状态。在三层中岛区，一行人对中岛边厅突破古板“丁”字名堂，实验斜切专柜落位体现认可，尚喜平对品牌专柜装饰和吊眉提出建议：改变厚重的柜台吊眉形式，以越发轻薄新颖的形式泛起。焦作店总司理李树旗对门店目今“以变应变”谋划战略，及“取对标‘短板’，变为我们‘长板’”的调解偏向作详细先容。尚喜平建议焦作店引入海内及外地着名餐饮店肆，并将差别餐饮细分，形成多层架构体验区，增补对标企业缺失品类。他说：焦作店要紧跟市场转变，与市场“对话”，跟市场“相助”，做强自己是在市场中站稳脚趾、占有职位的要害。
集团百货事业部相关职员一同加入巡店调研。